财务健康应该关注哪些指标企业3篇

财务健康应该关注哪些指标企业3篇财务健康应该关注哪些指标企业  在财务工作中,有一项工作内容叫做财务分析,它可以是对企业的经营状况进行分析,也可以是对其他经济组织有关资金活动的各项能力状况进行分析下面是小编为大家整理的财务健康应该关注哪些指标企业3篇,供大家参考。

财务健康应该关注哪些指标企业3篇

篇一:财务健康应该关注哪些指标企业

  在财务工作中,有一项工作内容叫做财务分析,它可以是对企业的经营状况进行分析,也可以是对其他经济组织有关资金活动的各项能力状况进行分析与评价。

  财务分析的方法与分析工具众多,办公中常用到的大多仍是以财务指标(单指标、多指标)综合分析为主,再参照财务分析者的目的,借用几个参照值,运用一些财务分析方法(比率、趋势、结构、因素等)进行分析。

  可是,你知道常用的财务指标都是哪几种吗?分析过程中要注意哪些事项?什么情况下适合哪种财务指标?

  下面是我熬了整整3夜,把工作中常用的7大财务指标整理出来,无偿分享给大家,一起来看看吧!(文末可抱走)

  企业流动资产与短期债务成反比,一段时间内流动资产占比越高,短期偿债能力和变现能力都会提高,因此实际短期债务就会越少。

  1.流动比率=流动资产合计/流动负债合计

  2.速动比率=(流动资产合计-存货)/流动负债合计

  企业的存货周转率越高,营业周期越短,变现能力越高。

  1.存货周转率=产品销售成本/[(期初存货+期末存货)/2]

  2.存货周转天数=360/存货周转率=[360*(期初存货+期末存货)/2]/产品销售

  高风险高回报,企业资产负债比率越高,面临的财务风险就越大,盈利自然也越多。

  1.资产负债率=(负债总额/资产总额)*100%

  2.产权比率=(负债总额/股东权益)*100%

  企业的盈利能力越强,竞争力就越大。

  1.销售净利率=净利润/销售收入*100%

  2.销售毛利率=[(销售收入-销售成本)/销售收入]*100%

  五、现金流量流动性分析

  六、获取现金的能力

  七、财务弹性分析

  ......

  在财务分析过程中,一定要看清什么情形,在适当的条件选择合适的财务指标计算。

  篇幅有限,今天先和大家分享到这里,有完整版,希望对大家有所帮助!

  青年之文明,奋斗之文明也,与境遇奋斗,与时代奋斗,与经验奋斗。故青年者,人生之王,人生之春,人生之华也。

篇二:财务健康应该关注哪些指标企业

  公司主要财务指标分析

  公司主要财务指标包括:偿债能力指标、管理能力指标、盈利能力指标、成长能力指标与现金流量指标。

  一、偿债能力指标

  企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力。企业有无支付现金的能力和偿还债务能力,是企业能否健康生存和发展的关键。

  企业偿债能力,静态的讲,就是用企业资产清偿企业债务的能力;动态的讲,就是用企业资产和经营过程创造的收益偿还债务的能力。企业有无现金支付能力和偿债能力是企业能否健康发展的关键。企业偿债能力分析是企业财务分析的重要组成部分。

  (一)短期偿债能力指标

  短期偿债能力是企业偿付下一年到的流动负债的能力,是衡量企业财务状况是否健康的重要标志。企业债权人、投资者、原材料供应单位等使用者通常都非常关注企业的短期偿债能力。

  1、流动比率

  流动比率=流动资产÷流动负债

  流动比率也称营运资金比率(WorkingCapitalRatio)或真实比率(RealRatio),是指企业流动资产与流动负债的比率。流动比率和速动比率都是反映企业短期偿债能力的指标。它反映了公司用可在短期内转变为现金的流动资产偿还到期流动负债的能力。

  该比率值越高,表明企业偿还流动负债的能力越强。

  一般认为,生产企业流动比率以2为宜;

  介于1.25~2之间,通常被认为是一个合理的区间范围;

  大于2,短期偿还流动负债能力强,但相对保守;

  小于1.25,表明公司具有较大偿债风险。

  1998年,沪深两市该指标平均值为200.20%

  ◆一般说来,流动比率和速动比率越高,说明企业资产的变现能力越强,短期偿债能力亦

  越强;反之则弱。一般认为流动比率应在2:1以上,速动比率应在1:1以上。流动比率2:1,表示流动资产是流动负债的两倍,即使流动资产有一半在短期内不能变现,也能保证全部的流动负债得到偿还;速动比率1:1,表示现金等具有即时变现能力的速动资产与流动负债相等,可以随时偿付全部流动负债。当然,不同行业经营情况不同,其流动比率和速动比率的正常标准会有所不同。

  ◆应当说明的是,这两个比率并非越高越好。流动比率过高,即流动资产相对于流动负债

  太多,可能是存货积压,也可能是持有现金太多,或者两者兼而有之;速动比率过高,即速动资产相对于流动负债过多,说明现金持有过多。企业的存货积压,说明企业经营不善,存货可能存在问题;现金持有过多,说明企业不善理财,资金利用效率低下。

  有时,尽管企业现金流量出现红字,但是企业可能仍然拥有一个较高的流动比率。

  ◆运用流动比率进行分析时,要注意以下几个问题:

  ①流动比率高,一般认为偿债保证程度较强,但并不一定有足够的现金或银行存款偿

  债,因为流动资产除了货币资金以外,还有存货、应收帐款、待摊费用等项目,有可能出现虽说流动比率高,但真正用来偿债的现金和存款却严重短缺的现象,所以分析流动比率时,还需进一步分析流动资产的构成项目。

  ②计算出来的流动比率,只有和同行业平均流动比率、本企业历史流动比率进行比较,

  才能知道这个比率是高还是低。这种比较通常并不能说明流动比率为什么这么高或低,要找出过高或过低的原因还必须分析流动资产和流动负债所包括的内容以及经营上的因素。一般情况下,营业周期、流动资产中的应收帐款和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。

  ③流动比率法对现金收、付的时间不作考虑。例如,一个公司今天没有一张应付账单,

  但是明天却有一大叠应付账单,同时它还拥有大量存货(部分流动资产),这些存货要经过长期才能售出,这个公司表现出来很好的流动比率,但事实上它的资产流动性却并不强。

  ④在运用该指标分析公司短期偿债能力时,应结合存货的规模大小,周转速度、变现

  能力和变现价值等指标进行综合分析。如果某一公司虽然流动比率很高,但其存货

  规模大,周转速度慢,有可能造成存货变现能力弱,变现价值低,那么,该公司的实际短期偿债能力就要比指标反映的弱。

  ◆流动比率的局限性

  ①无法评估未来资金流量。

  流动性代表企业运用足够的现金流入以平衡所需现金流出的能力。而流动比率各项要素都来自资产负债表的时点指标,只能表示企业在某一特定时刻一切可用资源及需偿还债务的状态或存量,与未来资金流量并无因果关系。因此,流动比率无法用以评估企业未来资金的流动性。

  ②未反映企业资金融通状况。

  在一个注重财务管理的企业中,持有现金的目的在于防范现金短缺现象。然而,现金属于非获利性或获利性极低的资产,一般企业均尽量减少现金数额。事实上,通常有许多企业在现金短缺时转向金融机构借款,此项资金融通的数额,未能在流动比率的公式中得到反映。

  ③应收账款的偏差性。

  应收账款额度的大小往往受销货条件及信用政策等因素的影响,企业的应收账款一般具有循环性质,除非企业清算,否则,应收账款经常保持相对稳定的数额,因而不能将应收账款作为未来现金净流入的可靠指标。在分析流动比率时,如把应收账款的多寡视为未来现金流入量的可靠指标,而未考虑企业的销货条件、信用政策及其他有关因素,则难免会发生偏差。

  ④存货价值确定的不稳定性。

  经由存货而产生的未来短期现金流入量,常取决于销售毛利的大小。一般企业均以成本表示存货的价值,并据以计算流动比率。事实上,经由存货而发生的未来短期内现金流入量,除了销售成本外,还有销售毛利,然而流动比率未考虑毛利因素。

  ⑤粉饰效应。

  企业管理者为了显示出良好的财务指标,会通过一些方法粉饰流动比率。例如:对以赊购方式购买的货物,故意把接近年终要进的货推迟到下年初再购买;或年终加速进货,将计划下年初购进的货物提前至年内购进等等,都会人为地影响流动比率。

  ◆流动比率的改进方法:

  ①检验应收账款质量。

  目前企业之间的三角债普遍存在,有些应收帐款的拖欠周期很长,特别是国有大中型企业负债很高,即使企业提取了坏账准备,有时也不足以冲抵实际的坏账数额。显然,这部分应收账款已经不是通常意义上的流动资产了。所以,会计报表的使用者应考虑应收账款的发生额、企业以前年度应收账款中实际发生坏账损失的比例和应收账款的账龄,运用较科学的账龄分析法,从而估计企业应收账款的质量。

  ②选择多种计价属性。

  即对流动资产各项目的账面价值与重置成本、现行成本、可收回价值进行比较分析。企业流动资产中的一个主要的组成部分是存货,存货是以历史成本入账的。

篇三:财务健康应该关注哪些指标企业

  所有创业者都必须学会计算的4个关键财务指标

  归根结底,创业公司失败是因为他们没有建立长期可持续发展的健康商业模式。经济增长对创业成功至关重要:没有形成规模的公司是无法生存的。然而,如何确保你的商业模式是健全的,让你的创业公司能够随着时间的推移而扩张呢?这就是数据测量开始发挥作用的地方。

  在本文中,我将讨论4个关键的财务指标,所有的创业者都应该密切关注这些指标.

  1。固定成本VS变动成本

  作为一个创业公司的创始人,你必须积累并随着时间推移不断更新的最重要财务数据之一是运营业务的总成本。你的总成本是固定成本和变动成本的总和。固定成本:固定成本不随公司的生产规模而变化,也就是说,无论公司提供的产品或服务的数量如何,这些成本都是固定的;例如房租、按揭贷款、保险和办公用品。变动成本:变动成本随着公司的生产规模变化,即根据公司提供的产品或服务的多少而变化的成本;产量上升,则变动成本增加(即变得更昂贵),产量下降,变动成本减少。

  变动成本可以包括直接材料成本、直接人工成本、销售佣金和服务成本。因为各种各样的原因,理解你的总成本是至关重要的。你的业务支出是否会影响成本,如果是的话,你何时可以盈利(以及利润将会有多少)。

  开支(即成本)严重影响了创业公司融资间隔(Runway)的长度,即你的公司在不融资的情况下还能支撑多久。你可以用你的现金结余来计算你的融资间隔,也就是说,用创业公司的原始资本投入数额除以你的烧钱率(即每月所消耗的金额)得出融资间隔.

  例如:融资间隔=现金结余(12。5万美元)/烧钱率(每月2.5万美元)

  融资间隔=5个月(直到这笔钱用完)

  除此之外,烧钱率明确地提醒你,如果你最终没有获得足够的收入,你的创业公司在未来某个时候将会资金不足,这也是融资的关键指标。RosemaryPeavler解释说:

  “投资者看一家创业公司的烧钱率和未来收入状况来衡量该公司是否值得投资。如果烧钱率高于预期或者公司的营收增长速度不如预期那么快,那么投资者可能会认为这家公司不是一个好的投资,可能风险太大,所以他们可能不会投入他们的资金."如何有效地降低企业的烧钱率?这里有3个策略:

  1)尽可能地降低运营成本:保持低的烧钱率将使你的财务选择最大化,从而使你在融资间隔达到前可以中止、调整或重新启动一个或多个业务。2)试着让你的固定成本发挥更有效的作用:例如利用新技术——使用谷歌文档、Quora、Skype和Slack与客户、同事和合作伙伴沟通、收集数据或进行比传统的市场研究、广告和通讯等更便宜的调查研究。3)增加收入:这样做是为了确保你的创业公司利润最大化。

  2。盈亏平衡分析

  美国小企业协会为“盈亏平衡分析"提供了一个简明扼要的描述:

  “盈亏平衡分析是用于确定你的企业何时能够支付所有费用并开始盈利。重要的是通过确定你的创业成本来确定你需要支付的后续业务费用的销售收入。”你公司的“盈亏平衡点"就是你的收入(即你从销售产品中所赚到的钱)正好与你的支出(即你的固定成本+变动成本之和)相匹配的点。超出盈亏平衡点你就要开始积累利润了,也就是要让财务收益超过支出、成本和税收,产生财务收益。

  计算盈亏平衡点有很多好处.通过了解你的盈亏平衡点在哪里,你可以计算出:你目前的产品线利润有多大;销售额下降多少你会开始亏损;

  你需要卖出多少件产品才能实现盈利;降低产品价格或销售量会对你的利润有多少影响;如果固定成本增加,你需要把你的产品单价或销售量增加多少。下面是一个完整的盈亏平衡分析的例子:盈亏平衡点的数学计算如下:盈亏平衡点=固定成本/(单位售价 — 变动成本)在完成盈亏平衡分析后,谨慎考虑以下关键问题是很重要的:

  1。这是一个现实的销售目标吗?

  2。你预计什么时候能够达到这个目标?3.你需要哪些资源才能达到这个目标?

  4.在此期间你要烧掉多少钱?

  回答这些问题对于深入了解1)你需要获得多少融资;2)在达到销售目标之前你使用这笔融资的时间长短是至关重要的。3.获客成本和用户终身价值(CAC&LTV)

  连续创业者SteveBlank将创业公司定义为“为寻找可复制且可扩展商业模式而形成的组织。”

  正如我最近指出的那样:“创建一个可复制和可扩展的商业模式是创业公司生命周期中的一个关键点,在这个阶段,新的企业找到了以低于预期收入的成本来持续获取新客户方法,从而产生利润。”

  创建可复制的和可扩展的商业模式是一家创业公司保持生命力的基础。因为它使创业公司能够实现其最重要的目标--增长和规模。

  为什么会这样呢?因为那些成功地实现了可复制和可扩展的业务模式的公司将开始获得真正的销售和营销效率.

  这种效率是根据两个关键指标来衡量的:1)获客成本(CAC):说服潜在客户购买产品或服务的总成本。通过市场营销和广告等方式获取新客户所花费的成本除以投资期间获取的新客户数量来计算这个成本.例如:如果你每月花费5000美元在产品促销上并你获得了20个新客户,那么你的CAC就是250美元.

  2)用户终身价值(LTV):用户在他/她的生命周期中会产生的预计收入。在最简单的情况下,将你的服务年费乘以客户使用这项服务的年数来计算这个数值。例如:如果你的服务费用为每年100美元,你的客户平均使用年限是5年,那么你的LTV将是500美元.

  在缺乏具体数据的情况下,LTV在创业公司的最初几个月或几年里可能难以准确估算出来。如果发生这种情况,请研究你所在行业的其他类似公司,看看你的LTV可能会是什么样子。为什么对于创业公司的创始人来说,理解这两个指标并为他们的公司计算出这些指标是如此得重要呢?因为这两个指标的数值错误对一家新的创业公司来说绝对是致命的.

  2012年的StartupGenome报告分析了650家互联网创业公司,他们发现“过早扩张是创业公司表现不佳的最常见原因,他们往往会因此而提前输掉战斗。”

  从本质上说,在你成功地解决了可复制和可扩展商业模式的复杂细节之前,过早扩张只是一种大规模发展和壮大新公司的尝试.

  换句话说,如果不能确定CAC和LTV是否可以促进企业发展时就进行过早扩张,则会导致创业失败。大多数VC和创始人之间的普遍共识似乎是,有利可图的商业模式即为那些LTV至少比CAC高出3倍的商业模式。

  此外,为了可持续发展,创业公司应该追求在资金投入一年内收回其CAC费用的宏伟目标。这似乎是一项简单的任务,但在21世纪的今天却很难实现,特别是考虑到现在的互联网已经完全被广告、产品、服务和科技型创业公司充斥的情况下.

  4.现金流预测

  所有的新公司都必须衡量的第四个关键指标是“现金流",也就是你的公司现金流入与流出的数量比较。

  正现金流指的是你的现金流入大于流出,而负现金流则正好相反,即收入的现金量远远小于支出的现金量。现金流是每个创业公司的血液:没有现金流=没有业务运作。

  在最近的一篇文章中,我提供了一个详细的解释,说明了创业公司需要了解并持续追踪其现金流数据,并指出所有谨慎的创业者都应该定期进行现金流预测.

  现金流预测是一种用于确定企业财务健康状况的预测方法。美国小企业管理局准确地解释了为什么现金流预测如此重要:

  “现金流预测让你清楚地看到现金的流入和流出,以及完成每月收入支出后你还剩多少钱。了解你在现金流预测方面的数据后,你就能看到企业在现金流入和现金流出方面存在的潜在陷阱.”因此,现金流预测为你提供了所需的关键数据,以确保你的创业公司不会为了开展业务而比你预计的烧钱更快。许多初次创业的人往往把利润和现金流混为一谈。利润指的是收入减去支出,但问题在于,“收入”并不等同于“现金”。

  正如我之前用以下假设的例子来解释这种情况:

  你有一个“蓬勃发展"的业务,但现金流仍为负值是完全有可能的:

  你已经开始销售你的产品了;你的客户群正在大幅增长,并且……

  你的长期销售潜力是巨大的。然而:

  为了达到这个目的,你已经承担了很多的债务(比如雇佣员工、开发最有价值客户、推销产品等等);并且……

  你的每月开销(如房租、工资等)超过了你的月收入。因此:如果你的现金流出一直超过现金流入,那么你将会破产并被迫关闭公司。当然,现金流预测仍有不可预测的情况,但它可以提醒你可预见的潜在风险。

  虽然最好让专业人士进行定量分析,但作为创业者,掌握现金流预测的原则仍然很重要。最基本的现金流预测形式是使用电子表格,列出每个月的收入和成本,以及它们各自的年度总和.

  关于其他详细信息,你可以把成本分成不同的类别,这对于确定季节性的费用变化是非常有帮助的(例如,你所租赁的办公室里的取暖费可能会在冬季上涨)。现金流预测的电子表格如下:

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